PLONGEON QUÉBEC suit de près la situation du Coronavirus COVID-19 et demeure en lien avec les autorités concernées en la matière et nous nous assurons de vous tenir informés de tout changement significatif. Ce communiqué vise à informer l’ensemble de la communauté du plongeon au Québec mais surtout les responsables des clubs de plongeon de la province.
Soucieux de la situation et désirant supporter activement Plongeon Québec et ses Clubs, les membres du Conseil d’administration se sont réunis le 18 mars dernier. Voici quelques éléments à retenir suite à cette rencontre :
Un comité de gestion des risques a été formé. Ce comité sera en soutien à la direction générale et à l’équipe des employés de Plongeon Québec. Son rôle sera de maintenir une vigie sur l’état de la situation afin d’agir de façon pertinente quant à son évolution.
Une tournée « virtuelle » des clubs pour s’enquérir de l’état de la situation et des besoins sera effectuée par le directeur général à compter de la semaine prochaine.
Un appel conférence avec tous les clubs de plongeon de la province sera planifié dans le but d’échanger et d’offrir un réseau de communication direct entre les membres.
La direction générale évalue différents scénarios pour le fonctionnement de la fédération à court et moyen terme en tenant compte de la crise actuelle.
Un portrait de l’impact économique sur les clubs de plongeon suite à l’arrêt complet des activités sera élaboré par la direction générale, entre autres, basé sur les informations transmises par les clubs. Un grand merci à ceux qui ont déjà répondu au sondage. Un rappel sera effectué auprès des autres clubs.
Réponses actuelles aux questionnements de financement pour les organismes par les gouvernements
Pour votre information, voici deux liens qui regroupent les mesures économiques pour aider les entreprises (dont les OBNL) ainsi que les particuliers (les employés).
Plan d'intervention économique du Canada pour répondre à la COVID-19 - Soutien aux entreprises
Programme d’action concertée temporaire pour les entreprises (PACTE) pour les entreprises dont les liquidités sont affectées par les répercussions de la COVID-19
INFORMATIONS ET RECOMMANDATIONS À L'INTENTION DES EMPLOYEURS ET DES TRAVAILLEURS
Voici le lien vers le guide à jour de l'ordre des conseillers en ressources humaines agréés : http://www.portailrh.org/communique/2019-2020/pdf/GUIDE-CORONAVIRUS.pdf
MODÈLE DE LETTRE AUX EMPLOYÉS (en cas de mise à pied)
Plongeon Québec propose un modèle de lettre ou de communiqué pour vos employés qui seraient mis à pied afin de les informer des programmes et dispositions disponibles « à notre connaissance » actuellement pour les soutenir. Il n’y a pas nécessairement de nouvelles informations mais il peut être rassurant pour eux d’avoir un document de référence à conserver. Il s’agit d’une version éditable que vous pouvez ajuster, personnaliser et modifier selon votre réalité.
Demande de notre Premier Ministre auprès des jeunes :
Suite à l’appel du Premier ministre de faire appel aux différents influenceurs, particulièrement les athlètes, d’intervenir positivement auprès des jeunes, nous avons été témoins de vos publications inspirantes sur les médias sociaux et nous vous remercions d’être d’aussi beaux modèles pour toute la population. La communauté du plongeon s’adapte et fait preuve de créativité pour garder la forme, autant physiquement qu'intellectuellement et nous tenons à saluer vos efforts et votre persévérance. Il est important plus que jamais de rester solidaires et positifs face à la situation actuelle.
(RAPPEL) - PLONGEON QUÉBEC est en mode télétravail depuis le 13 mars 2020 et ce, pour une période indéterminée. On pourra communiquer avec l’équipe via courriel et téléphonie cellulaire.
Espérant les informations utiles, nous vous remercions pour votre collaboration et votre compréhension. Pour consulter les communiqués antérieurs, nous vous invitons à consulter le site Internet de la fédération.
Vous pouvez consulter l’état actuel des activités et des événements au calendrier en lien avec Plongeon Québec en cliquant ICI
